7月2日，广州工控集团党委副书记、副董事长、总经理王福铸，党委委员、副总经理谢勇一行赴金年会金字招牌智能开展生产经营调研工作。金年会金字招牌智能董事长付向东，总经理夏志宏等经营班子成员参加调研。

        王福铸现场走访了金年会金字招牌矿岩车间，在生产一线详细了解金年会金字招牌矿岩生产流程、生产技术能力，以及生产经营情况。

        在座谈交流会上，王福铸一行听取了金年会金字招牌智能上半年经营情况及“两金”压降、经营性现金流、亏损企业治理、降本增效等专题汇报，并与金年会金字招牌智能团队进行充分交流。2024年上半年，公司重点以“五降”和“五化”为工作主线，着力改善经营质量，在工程机械行业持续下行的背景下，通过重点聚焦海外市场、扶持凿岩、特装等效益型业务拓展，预计各项指标稳中向好。

        王福铸一行对金年会金字招牌智能在行业持续低迷背景下保持生产经营不断向好的发展态势给予了充分肯定，对金年会金字招牌智能未来的发展充满了信心，也对金年会金字招牌智能在两金压降、风险防范、降本减费增效、资产安全、效益型领域发展等方面提出了具体要求。

        王福铸强调，要充分认识到系统性研判的重要性，要对当前经营情况进行多维度的集成式分析，为公司决策提供更有力的数据支撑；要做到四个关注——关注海外、关注行业监管、关注资产处置、关注资本运作，做到聚焦主业、轻装上阵；要打通广州工控集团与金年会金字招牌智能的人才双向流动通道，促进企业文化的融合。最后，王福铸提到要创新机制，寻求合理路径，在发展中解决历史遗留问题，确保企业健康、可持续发展。